新製品の導入

迅速かつ効率的に新製品を市場へ投入

競争におけるプレッシャーやコスト削減の課題、増大する顧客のニーズを受け、企業は新製品の導入 (NPI) プロセスの改善に取り組んでいます。その目的とは何でしょうか。事業に焦点を当てた新製品導入プロセスを部門を越えて実施することにより、新製品をより効率的に市場へ投入することです。PACE®、Stage-Gate®、IPD などの製品開発管理手法はこうしたプロセスの形式化や改善に役立つものの、それ以上のことはできません。

これらに欠けているのは、すべてのメンバーが共通の言語を使用できる場を提供し、プロセスの自動化と合理化を進め、パフォーマンス上のボトルネックを浮き彫りにし、一貫したプロセスの実行と継続的な改善を進め、製品開発パイプラインにおける管理の可視性を提供するソリューションです。

PTC の製品開発システム (PDS) には、強力なワークフロー エンジンが搭載されており、多くのビジネス プロセスを自動化し、メンバーが地理的に離れているという障壁を取り除きながらプロセスの実行性や反復性を合理化します。構成可能で再利用可能なプロセス テンプレートは製品開発チームを支援します。このプロセス テンプレートには、ベスト プラクティスやベンチマークに基づくプロジェクト計画、標準ドキュメント テンプレート、チーム、ロール、ゲート レビューの成果物などが含まれています。