コンサルティング サービス

PTC グローバル サービスは、複雑な製品開発システムの導入における 20 年を超える経験から、お客様のプログラムを成功させるには、結果に主眼を置いた総合的でエンドツーエンドの方法論に基づいて、さまざまな活動を適切に組み合わせて実行することが必要だと考えています。このアプローチにより、お客様は、インプリメンテーション プロセスの各ステップとプロセス全体から実質的で測定可能な価値を引き出すことができます。この「価値実現」という概念は PTC のインプリメンテーション戦略の基礎となっており、Realized Value Platform (RVP) と呼ばれています。

PTC グローバル サービスが持つ独自の強み

• 技術によって実現される製品開発とその実現のために必要な変更に関する深い知識
• 製品開発担当者の日々の作業を改善することによって価値を引き出す実践的な方法論
• PLM および製品開発のコンサルティングに関する集団としての強力な専門知識

主なサービス内容

• 価値管理 - プログラムまたはプロジェクトが最大の価値を実現できる形で計画され実行されるようにします。
• プロセス コンサルティング - 技術によって実現される、業務レベルでのプロセス改善のベスト プラクティスを導入します。
• 技術コンサルティング - 最高の価値をもたらすテクノロジ ソリューションを設計し展開します。
• 教育 - 業務目標に合わせてカスタマイズされた学習プログラムを PTC University が提供します。

サービスの例

• 魅力的な価値の提案とソリューションの見通しを設定
• 投資を最大限に活かす PLM ソリューションを設計および展開
• 新しいプロセスや組織に合わせて既存の展開を拡張
• PLM によって実現される業界のベスト プラクティスを導入
• 業務目標に合わせてカスタマイズされた学習プログラムを計画、設計、実行
• レガシー システムからの移行
• 最適なパフォーマンスが得られるように製造システムをメンテナンス
• 総所有コストが最小限に抑えられるように、長期的な PLM プログラムとロードマップを管理